Soluciones

Planteamos Soluciones eficaces en áreas relevantes de su negocio que inciden en su "valor"


   PROCESOS OPERACIONALES   

• Análisis y desarrollo de procesos operacionales.
• Formación relacionada con los procesos operacionales analizados.
• Prestación de servicios relacionados con el control y la evaluación de procesos (auditoría de procesos).
• Análisis de los costes de proceso y propuestas de mejora. Reducción.
• Análisis del circuito documentario. Propuesta de mejora.
• Análisis de la pérdida conocida y desconocida. Propuestas de mejora. (colaborador asociado a "Newfield Tech" )

   DESARROLLO DE NEGOCIO   

• En retail tradicional, tanto en su vertiente de expansión orgánica como la de adquisición de activos/empresas, evaluando las propuestas de inversión:
• Análisis de mercado. Posicionamiento estratégico actual y de estudios de mercado para nuevas aperturas de negocio.
• Análisis de portfolio de tiendas. Puntos de mejora.
• Prestación de servicios relacionados con el desarrollo de su negocio. Seremos su dpto. externo de expansión: selección de ubicaciones, estudios de mercado, análisis de proyectos e inversión, obtención de licencias, dirección de obras... hasta proyectos "llave en mano".
• En e-commerce:
• Asesoramiento a emprendedores: análisis de mercado, plan de negocio, mercados objetivo, decisión logística, presupuestos,...
• Reposicionamiento de negocio: análisis de mercado, revisión de plan estratégico, nuevo plan de negocio,...
• Asesoramiento en giro estratégico: del mundo online al offline,...
• Análisis de opción logística. Por cuenta propia o externalizada. Tipos de contrato. Selección de operadores y servicios.
• Análisis de inversión de nuevas plataformas logísticas. Selección de ubicación, desarrollo de proyecto, análisis de opciones (llave en mano, externalización, inversión propia, financiación,...).

   ANÁLISIS FINANCIERO Y VALORACIÓN   

• Valoración de empresas.
• Análisis del valor de traspaso de unidades de negocio a externalizar.
• Gestión de compra de activos: localización, selección, precio objetivo y coordinación de due diligence. 
• Asesoramiento e intermediación en procesos de venta de activos (desinversión total de negocio o parcial). Confección de cuadernos de venta, recomendaciones de mejora de valor, selección de compradores objetivo, coordinación de due diligence y data room 
• Análisis y asesoramiento en procesos de concentración de empresas retail, de utilización conjunta de estructuras,... Análisis de valor de los negocios intervinientes, participaciones objetivo, propuestas... Coordinación de due diligence y data room.
• Asesoramiento a emprendedores y/o futuros franquiciados retail: plan de negocio, análisis de alternativas, presupuestos y toma de decisión.

Le invitamos a que visite nuestra propuesta de Servicios ...